如何評價中美科技創業者間的不同？在我看來，差異在于“情懷”。國人創業，追求上市或被收購，大把現金在手后即開始享受生活。而美國創業者則往往具有“大情懷”，不夸張的說，他們更愿意看到自己的產品能改變世界。
10年前，一家天才的公司被收購。2005年，甲骨文以58億美元價格收購了Siebel，如今富士康收購夏普，開價也不過58億美元。甲骨文也因為此次收購，成為世界上最大的CRM供應商。
應該說，當年的Siebel公司，是家了不起的公司。 創始人Tom Siebel是營銷天才，其一手創造了“CRM”一詞；另一位創始人Patricia House被華爾街稱為“為董事會服務的明星”；首席技術官Ed Abbo是技術天才，至今也很難找到關于Siebel產品方面的負面報道，Siebel的產品甚至一度將甲骨文打得落花流水。
創新從C3
言歸正題，2009年，已是億萬富翁的Tom Siebel重出江湖，還是與他的老搭檔Patricia House、Ed Abbo，聯合創建了大數據物聯網企業C3。有此基因，C3當然也是一家追求技術極致體驗的公司。簡單地說，C3目前的產品更類似安卓或蘋果的iOS，企業可基于C3物聯網開發平臺（PaaS）之上，開發各類APP式的應用。
短短的幾年內，C3公司已經成為企業物聯網平臺和應用軟件領域中，最不可忽視的企業。其初期專注于能源市場，涉及的應用包括：預測性分析、預測性維護、投資規劃、欺詐檢測、恐怖事件檢測、傳感器網絡健康、供應鏈優化等。目前，C3產品已經應用于意大利電網，用于管理3500萬個傳感設備。
打開了一個大市場
3月3日，東華軟件與C3簽署戰略合作協議。從技術上，東華軟件董事長薛向東如此評價此次合作：“在此之前，東華軟件也曾在全球范圍內考察過多家能源大數據企業，但沒有一家能與C3公司相提并論。”
應該說，電力、石油、石化一直是東華軟件的核心戰略市場，每年在此領域的業績收到以十億計。國家電網、南方電網、“五大四小”九家發電集團，都在東華軟件的客戶名單中。
而通過此次合作，東華軟件打開了更為巨大的市場。以電力市場為例，C3產品的引入，將進一步提升中國電力網絡的效率與穩定性，包括發展、輸電、配電、用電側等全產業鏈數據服務，降低能源消耗，擴大可再生能力的利用。
如果將C3產品引入國家電網，每年就可為該公司增加570億美元的純利潤。雖然數字聽起來有些夸張，但確實相關應用很接地氣。舉例說明，借助C3的大數據分析能力，可對設備損壞程度進行準確預測，這將代替之前定期巡檢，或事后搶修的模式，降低設備維修費用，以及因事故造成停電所帶來的損失。另一方面，C3產品可準確預防偷電、漏電等情況。要知道，因透漏電造成的損失，每年約占國家電網總體收入的3%。
當然，雙方的合作肯定還不僅如此。一個月前，C3 Energy已經正式更名為C3 IoT，從一家專注于能源市場的企業，轉而更強調公司的大數據、物聯網屬性。未來，東華軟件與C3 IoT的合作將進一步涉及其他行業，包括石油、智慧城市、智慧醫療、電信等。通過對數據的集成、處理和分析更好地幫助用戶實現各種應用，以支撐預測性決策，優化運營效率、降低行業風險。
